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O Botafogo segue adotando processos para facilitar fatores fora de campo. O clube anunciou, em nota divulgada na nota desta segunda-feira, que abriu uma filial da SAF em Campinas e está a caminho de abrir uma em Goiânia.

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O processo visa uma nova gestão de lojas e produtos, que agora está internalizada. A tendência é que o custo dos uniformes fique mais baixo – o que deve baratear o preço das próximas camisas para os torcedores.

– John Textor nos estimula diariamente na busca por soluções criativas e inovadoras. Essa é uma disrupção de mercado. Tradicionalmente, os clubes ganhavam um pequeno percentual em royalties na venda de camisas e produtos. Agora a lógica será invertida. Ganhamos margem completa: compramos a preço de custo, comercializamos com a própria operação interna e garantimos margem completa nas vendas. Com essa política, conseguiremos lucrar muito mais se comparado ao modelo anterior. É, certamente, uma revolução no mercado de merchandisging – afirmou Thairo Arruda, diretor da SAF, ao site oficial do clube.

O dirigente explicou o novo modelo de gestão e como serão os processos envolvendo os negócios.

– A estrutura envolve a filial de Campinas e uma nova que será aberta provavelmente em Goiás. A de Campinas é um Centro de Distribuição próprio que internaliza essa operação. Com a estrutura de filiais, a gente otimiza impostos e garante a maximização de margem dos produtos. É, de fato, disruptivo no mercado – explicou.

– Sob o olhar da SAF em todas as etapas do processo, essa iniciativa dará um controle absoluto sobre os processos e possibilitará que o Botafogo conheça seus torcedores de uma forma jamais conhecida, abrindo um grande universo para análise de dados, que vai garantir a melhor experiência e potencializar os resultados. Esperamos figurar entre os cinco clubes que melhor lucram com essa linha de receita, comparativamente superando equipes com venda histórica maior que a nossa – completou.